3月份，機(jī)電公司W(wǎng)-7殼體已成功完成研發(fā)階段，并正式進(jìn)入量產(chǎn)階段。為確保W-7殼體產(chǎn)品生產(chǎn)訂單能夠按時(shí)高質(zhì)量完成，機(jī)電公司立即啟動緊急生產(chǎn)預(yù)案，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整作業(yè)班次、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多措并舉，全力保障生產(chǎn)任務(wù)的高效推進(jìn)。在保證生產(chǎn)的同時(shí)，機(jī)電公司還采取了一系列人性化管理措施，包括合理安排加班時(shí)長、提供充足的營養(yǎng)補(bǔ)給，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督等，確保職工在緊張忙碌的工作中也能保持良好的身心狀態(tài)。

機(jī)電公司總經(jīng)理胡銘強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中，確保每一道工序都精益求精，每一件產(chǎn)品都能達(dá)到甚至超越客戶的期望。下一步，機(jī)電公司將繼續(xù)積極開發(fā)民品市場，爭取軍民融合，為公司的高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。